Claude Littner om hur man intervjuar någon för ett jobb

Du har intervjuats för ett jobb, eller hur? Du har också läst och fått gott om råd om hur du spikar en arbetsintervju: klä dig smart, utforska rollen, repetera, ha en uppsättning ödmjuka svagheter på det färdiga och, för kärleken till allt som är heligt, var i tid .

Men när din karriär fortskrider och du shimmy upp den oljiga polen kan du hitta dig själv på andra sidan bordet. Men sällan får någon råd eller utbildning om hur man kör en intervjuprocess - du är bara kastad i den djupa änden och förväntas komma fram till luften med den perfekta kandidaten.

Så när vi erbjöds chansen att prata med Claude Littner - kanske mest känd som en av Alan Sockers attackhundar på Lärlingen, men en framgångsrik affärsman i sin egen rätt - vi hoppade på chansen att få lite råd från mannen som har gjort otaliga intervjuer, bland annat att grilla Englands rugbyspelare på uppdrag av sponsor Canterbury.

Rädsla inte, vi rekommenderar inte att du kommer vara lika kämpande som Littner här - det är bara för Jedi-nivå intervjuare. De råd vi fick är mer användbar. Här är vad vi lärde oss, i Littners egna ord.

Det är värt att påminna dig om övningens punkt

"Hela syftet med en intervju och en bra intervjuare är att extrahera så mycket information som möjligt från den intervjuade - i viss utsträckning att sätta den personen tillfredsställande, även om du tittar på lärlingen som inte är vad jag gör. Det är det som ger dig bästa möjliga chans att välja rätt kandidat till jobbet.

"Men det är en tvåvägsprocess. Den intervjuade ska försöka ta reda på om han eller hon är lämplig kandidat, om kemi och kultur fungerar och hur det kommer att vara att jobba för företaget, så när båda parter faktiskt går in i avtalet vet de vad de kan förvänta sig. ”

Eftersom det inte finns någon magisk formel för att genomföra en intervju

"Det finns ingen uppsättning regel. Det finns ingen, "Det här är den första frågan du frågar, det här är den andra frågan" - den måste flyta och hela poängen är att se till att båda parter har en klar förståelse för vad som krävs och att de båda engagerar sig öppet. Det borde finnas så få överraskningar som möjligt när kandidaten blir utsedd och startar jobbet. "

"Vissa människor är väldigt glada att prata och har stor förtroende för dem. De människor jag kan tillåta att bara prata, upp till en punkt, så jag kan få information. Vissa människor är lite blyg eller reticent i början så det är på mig att börja prata, börja förklara saker och försöka sätta dem på sin lätthet och extrahera information från dem. "

Du lär dig att intervjua genom intervjuer

"Jag har aldrig haft någon som satt mig och sa" Det här är sättet man gör en intervju ". Jag kommer ihåg mer än ett tillfälle, jag har kanske inte hanterat en intervju så mycket som jag kunde när det gäller att extrahera information från den intervjuade, men som tiden går tror jag att du lär dig lite knep och blir mycket mer professionell på att göra det. ”

Ta dig tid att förbereda, men basera ditt beslut på den intervju som är korrekt

"När jag ser kandidaten har jag tillbringat ganska mycket tid på att titta på CV så jag har en ganska bra förståelse för det. Jag har också läst om dem på sociala medier, eller har konton för deras företag.

"Men för mig är det mest talande att få individen framför mig och börja prata med personen. När CV-skivorna kommer till mig har människor [i HR] bestämt att dessa personer har förmåga att göra jobbet, så för mig är det för att se till att de inte kommer att ge mig mycket problem eftersom de säger att de har en helt annorlunda tanken eller objektiv när de ser företaget går. "

Och håll den en-till-en

"Om jag intervjuar någon, vill jag vara den enda intervjuaren. Jag vill ha en en-mot-en med den person som har kommit för jobbet. Det finns några företag där du har en panel av intervjuare men jag tror att det är något som kan lägga extra stress på den intervjuade. "

Canterbury är den officiella kitpartnern i England Rugby

Ge Oss Din Åsikt